紡織訂單轉(zhuǎn)移之痛：人力成本占比飆升超50%，產(chǎn)業(yè)鏈上行承壓！

　　新數(shù)據(jù)顯示，前10月中國出口包括口罩在內(nèi)的紡織品增長34.8%，在這背后，包括印度在內(nèi)的紡織品訂單轉(zhuǎn)移國內(nèi)，是重要的因素之一。

　　在已經(jīng)過去的金九銀十，印度訂單的回流確實給紡織業(yè)帶來了一波暖流，在這波暖流的背后，有的企業(yè)大撈了一筆，而有的企業(yè)卻更為雪上加霜。

　　已經(jīng)不止一位紡織老板跟小編抱怨，因為缺工人，導(dǎo)致產(chǎn)能未能達到滿負(fù)荷效果，影響訂單交付。另一家生產(chǎn)廠家的負(fù)責(zé)人也表示工廠于近期才開始機器滿開，上月因為工人問題，一個工廠只維持8成的開工，主要原因還是技術(shù)工人的缺失。

　　01 訂單暴漲的同時，用工荒再次出現(xiàn)

　　之前在網(wǎng)上看到一位疊石橋家紡城的紡織老板發(fā)布的視頻，大概意思就是說11月的市場發(fā)生了較大的變化：

　　這說明了二個事實：

　　1、搶面料已經(jīng)結(jié)束了；

　　2、用工荒問題又來了！

　　其實早在10月行情猛然好轉(zhuǎn)之際，“用工荒”問題就開始進入紡織人士的視野。

　　10月行情突然爆發(fā)，隨之而來帶動了尼絲紡、春亞紡、滌塔夫為主流的秋冬羽絨服、棉服面料的訂單激增，一時間市場也出現(xiàn)了缺貨、排隊等貨的現(xiàn)象，紡織老板迎來一年中行情好的“蜜月期”，適銷產(chǎn)品庫存急速下降，個別坯布價格也水漲船高。

　　行情暴漲讓生產(chǎn)企業(yè)一改往日減產(chǎn)、輪休的作風(fēng)，開始滿負(fù)荷生產(chǎn)。紡織行業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，需要工人來操作，可是由于前三季度行情一直處于低迷狀態(tài)，不少紡織老板為了削減開支，不得已執(zhí)行減產(chǎn)放假、工資打折的操作，從而導(dǎo)致了工人的流失。

　　面對行情突然爆發(fā)，用工荒問題也就一觸即發(fā)！

　　02 人力成本大幅上升

　　紡織產(chǎn)業(yè)是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，勞動力優(yōu)勢讓中國成為世界第一大紡織品出口國，但從2012年開始，隨著我國人口紅利逐漸消失，人工成本逐年提高。調(diào)查顯示，東南沿海地區(qū)紡織廠工人工資集中在5000-10000元，中西部地區(qū)工人工資大致在3000-6000元左右。

　　“5年前公司的人工成本僅占20%，現(xiàn)在達到了60%。”江蘇勵強紡織品有限公司老板吳志祥表示。此外，員工不穩(wěn)定，流動加速產(chǎn)生額外的費用等，也是該公司面對的難題。

　　他認(rèn)為，之所以會上漲這么多，一方面是由于通貨膨脹帶來的生活成本增加，另一方面是勞動人口的下降，“比如說我們紡織行業(yè)，工作內(nèi)容很辛苦，80后基本慢慢退下，90后不想做，00后就別想了”。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，盡管企業(yè)老板認(rèn)為紡織服裝業(yè)整體薪水已經(jīng)不低，但是員工對此并不覺得很滿意。

　　梁偉(化名)從事紡織行業(yè)17年，在福建工作過9年多，在江蘇待過3年，之后在廣州和汕頭2年，做過擋車、管理和機修，目前在浙江做織布類的工作，負(fù)責(zé)掌控2臺機器。工作忙的時候，一天要工作12個小時，早晚輪班制，假期少，壓力不小。

　　他表示，初的工資只有4000多元，現(xiàn)在按月算，有9000多元，“一般工人看2臺機器，基本工資都是7500元，但技術(shù)好的工人能2個人看6臺機器，多出7500元，老板會適量給這2人加工資。”

　　盡管領(lǐng)到手的工資越來越多，但梁偉表示，“我做了這么多年，覺得工資沒上去。工資上漲的同時，物價也在漲。”

　　鄧健(化名)也有類似的感受，他從事紡織行業(yè)11年，目前在福建的紡織廠當(dāng)落砂工，工資按計件算，保底1800元，做一兩個月是6000元以上，“在紡織行業(yè)工作，工資比較穩(wěn)定，只要上班就不愁沒錢花，養(yǎng)家沒問題。”

　　不過，他補充道，“工資雖然漲了，但物價也漲，掙得多花得也多。”

　　上漲的不僅僅是人力成本，還有原材料的成本。陳歡告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，以前公司的人工成本大概在30%左右，物料成本為30%，現(xiàn)在人工成本超過50%，甚至達到60%，物料成本也在40%，所以現(xiàn)在的利潤點能達到5%都很難，量比較大的還可以賺錢，提價也就難以避免。

　　人工成本不斷提升，產(chǎn)品價格卻提不上去，利潤空間被壓縮，導(dǎo)致紡織企業(yè)面臨壓力，目前來看國外轉(zhuǎn)移的紡織訂單能留存一些時日，但想長期留存困難重重。

　　03 紡織業(yè)升級轉(zhuǎn)型痛點

　　人力成本高企，尤其是東部企業(yè)人力成本較高，這使我國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)兩個趨勢，一個是從東部向中西部遷移，一個是從我國向東南亞和印度等地遷移。

　　此前以紡織業(yè)為主要行業(yè)之一的東部城市，很多城市的紡織產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)毓I(yè)的占比都出現(xiàn)下滑。

　　?

　　比如，浙江湖州2015全年規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4082.4億元，紡織業(yè)51.6億元；但到2019，當(dāng)?shù)匾?guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入4916.9億元，紡織業(yè)只有24.1億元。在浙江紹興市，紡織業(yè)為當(dāng)?shù)厮拇髠鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，但是2019年全市規(guī)模以上工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量，在紡織服裝的多個子品種上出現(xiàn)下滑，比如2015年布的總產(chǎn)量為47.74億米，到2019年布的產(chǎn)量為13.37億米。

　　造成此類結(jié)果的原因在于兩方面：

　　一方面是受困于資金和成本壓力，很多中小企業(yè)難以招聘到較高層次的技術(shù)人才。

　　一般來說，工廠可以招到工人，但無法招到有經(jīng)驗的師傅。同時，一些熟練工人認(rèn)為，紡織服裝行業(yè)較累，并不打算一直干下去。事實上，缺少高技術(shù)工人是整個紡織服裝業(yè)乃至制造業(yè)的困境。

　　市場對具有技術(shù)等級和專業(yè)技術(shù)職稱勞動者的用人需求均大于供給，專業(yè)技術(shù)人員和高級技能人員用人需求缺口較大；與上季度和去年同期相比，市場中對普工和具有一定技術(shù)等級的勞動者需求與所增長。從需求側(cè)看，41.4%的市場用人需求對技術(shù)等級或職稱有明確要求。

　　另外一方面是國內(nèi)紡織服裝行業(yè)的高端產(chǎn)品市場的成熟度還不高。廣州燦萍服裝有限公司的老板陳歡坦白，一般中小企業(yè)很難生產(chǎn)出高精端自動化制造的產(chǎn)品，主要卡在國內(nèi)高端產(chǎn)品消費人群不夠龐大，高端產(chǎn)品市場尚未成熟，“我們也沒辦法做出高品質(zhì)產(chǎn)品，這個需要整個市場的推動。”

　　且機器更新?lián)Q代特別快，一臺機器的成本比較高，如果推進自動化，在原來工人人數(shù)不變的情況下，生產(chǎn)力能上升10%-20%，利潤點可以維持在10%左右。但如果使用老機器，則達不到上述效果。

　　目前來看，從國外轉(zhuǎn)移的紡織服裝訂單可以“解一時之渴”，國內(nèi)紡織服裝業(yè)的長期發(fā)展，仍然要在高成本和高質(zhì)量之間反復(fù)平衡，緩慢前行。

　　面對已經(jīng)到來的11月市場，我們除了要把握住目前手上的市場份額以外，還要抓住時機、不斷創(chuàng)新突破。

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