農(nóng)發(fā)行全面部署年度棉花、生資信貸工作

農(nóng)發(fā)行全面部署年度棉花、生資信貸工作
日前，在農(nóng)發(fā)行年度棉花、生產(chǎn)資料信貸工作會議上，農(nóng)發(fā)行總結(jié)了7年度棉花、生資等信貸工作，全面部署年度棉花、生資等信貸工作。會議強調(diào)，棉花年度，農(nóng)發(fā)行將繼續(xù)堅持“區(qū)別對待、擇優(yōu)支持”的原則，通過有效的信貸投放，切實把棉花收購工作組織好，引導(dǎo)好，促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。生資信貸將以支持化肥儲備業(yè)務(wù)為主，對承擔(dān)國家和省級化肥儲備任務(wù)企業(yè)的資金需求，要做到早計劃早安排。
會議指出，農(nóng)發(fā)行7年度棉花、生資等信貸工作取得明顯成效。截至6月末，7棉花年度全行共投放棉花收購貸款557億元，同比增加102億元支持企業(yè)收購皮棉8915萬擔(dān)，同比增加1057萬擔(dān)，占本年度全國棉花總產(chǎn)量的58%。累計發(fā)放7/年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款226億元，其中化肥儲備貸款190億元，較同期增長49%，支持收儲1059萬噸，同比增加75萬噸，占全國儲備總量的50%。累計發(fā)放棉花及糖絲麻煙產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款148億元，同比增長53%累放農(nóng)村流通體系建設(shè)貸款49億元，支持企業(yè)86家累放糖肉等各項儲備貸款82億元，同比增長206%不良貸款率僅為1.7%。7年度棉花、生資等各項貸款客戶中A級以上占比35%，同比增幅24%，貸款占比為77%，同比增幅40%。
農(nóng)發(fā)行副行長尉士武在會上指出，7年度，農(nóng)發(fā)行根據(jù)企業(yè)實際狀況，因企因戶制宜，創(chuàng)新管理措施，拓展多渠道收購，有效解決了棉花收購問題通過研究國內(nèi)棉花供需情況、國際市場棉價、紡紗企業(yè)承受能力、棉農(nóng)種植成本等，綜合國家滑準(zhǔn)稅政策和匯率水平，制定棉花“雙限”政策，穩(wěn)定棉花收購價格，促進(jìn)了棉花市場的平穩(wěn)運行。為有效地實現(xiàn)對棉花庫存的監(jiān)管，7年度農(nóng)發(fā)行在試點的基礎(chǔ)上大力推行棉花庫存第三方監(jiān)管，并規(guī)范了第三方監(jiān)管協(xié)議，明確了倉單管理方式。
尉士武副行長強調(diào)，棉花年度面臨著復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，農(nóng)發(fā)行要認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，增強做好棉花、生資等信貸工作的預(yù)見性和主動性，履行農(nóng)發(fā)行支農(nóng)職責(zé)，積極穩(wěn)妥做好年度棉花、生資等信貸工作。
一是準(zhǔn)確把握棉花購銷政策，切實組織好棉花收購。認(rèn)真執(zhí)行棉花購銷和宏觀調(diào)控政策，確保棉花收購不出現(xiàn)大的問題，必須放在業(yè)務(wù)工作的首位，任何時候都只能加強，不能放松。各級行要通過組織優(yōu)質(zhì)客戶入市收購、加強收購資金供應(yīng)和監(jiān)管、嚴(yán)格規(guī)范異地收購、加強對企業(yè)“三金”管理、繼續(xù)推行第三方監(jiān)管和加強輿論宣傳，實現(xiàn)有效的信貸投放，切實把棉花收購工作組織好、引導(dǎo)好，促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
二是完善供需銜接，大力抓好棉花促銷收貸工作。去年以來，農(nóng)發(fā)行通過搭建供需銜接平臺，構(gòu)建棉花大封閉運行機制，對棉花促銷收貸起到了積極作用。今年，將進(jìn)一步總結(jié)完善。要培育好“大流通”概念的棉花客戶，擇優(yōu)扶持棉紡企業(yè)，充分利用供需銜接平臺，在剩余兩個月時間內(nèi)繼續(xù)加大棉花促銷收貸力度，爭取按期實現(xiàn)貸款本息雙結(jié)零。
三是認(rèn)真落實國家化肥宏觀調(diào)控政策，在促進(jìn)生資市場穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。年生資信貸要以支持化肥儲備業(yè)務(wù)為主，將有限的貸款規(guī)模用于儲備，審慎發(fā)放經(jīng)營性流動資金貸款。對承擔(dān)國家和省級化肥儲備任務(wù)企業(yè)的資金需求，要做到早計劃早安排。對化肥用量較大、政府支持政策明確、企業(yè)經(jīng)營狀況良好、風(fēng)險防范措施到位的市、縣級化肥儲備也可擇優(yōu)予以支持，以滿足秋季用肥和明年春耕備肥的儲備資金需求。
四是明確支持重點，穩(wěn)妥做好產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)村流通體系建設(shè)等信貸工作。
五是樹立經(jīng)營信貸理念，強化客戶關(guān)系管理。按照貸款業(yè)務(wù)性質(zhì)和區(qū)域特點實行有區(qū)別的信貸政策。
六是加強基礎(chǔ)管理，有效防范貸款風(fēng)險。不斷強化貸后管理，確保物資流與資金流相對應(yīng)建立完善臺賬監(jiān)測和貸款賬戶管理制度，避免資金挪作他用落實各項風(fēng)險擔(dān)保措施深入進(jìn)行相關(guān)行業(yè)和市場研究，做好風(fēng)險預(yù)警。
七是加強專業(yè)文化建設(shè),著力提高客戶隊伍素質(zhì)。Dn2SL0

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