工信部擬推新政促紡織企業(yè)“品牌化”

工信部擬推新政促紡織企業(yè)“品牌化”

 
  8月1日起期盼多時的上調(diào)紡織出口退稅新政開始實施，給一部分出口企業(yè)帶來短期利好，但升值預(yù)期、成本上升和資金等根本壓力仍在繼續(xù)困擾企業(yè)。 

據(jù)海關(guān)總署新發(fā)布的數(shù)字顯示，今年前7個月中國紡織品服裝外貿(mào)出口總額達1003.6億美元，與去年同期相比增長7.67%，出口增幅繼續(xù)呈現(xiàn)放緩跡象。 

據(jù)悉，工業(yè)與信息化部消費品司目前正在醞釀出臺相關(guān)扶植政策引導(dǎo)服裝品牌建設(shè)。 

權(quán)威人士接受采訪時指出，品牌和渠道是紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級兩個重要指標，政府欲出臺政策扶持引導(dǎo)服裝品牌建設(shè)，實際上是著眼于在中長期解決服裝紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級問題。 

新政醞釀出臺 

8月1日起正式上調(diào)大部分紡織品服裝的出口退稅、7月底至今人民幣兌美元匯率出現(xiàn)了罕見的連續(xù)10個交易日持續(xù)回落等，正式拉開了國家采取措施來緩解紡織行業(yè)面臨的困難的序幕。 

近年來，紡織服裝企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境受到了一定影響。宏觀調(diào)控、人民幣升值等系列宏觀因素，抑制了制造業(yè)投資的積極性。在重重壓力之下，許多制造業(yè)企業(yè)家把應(yīng)該投資再生產(chǎn)的錢，投入到了房地產(chǎn)、股票等其他行業(yè)。如果政府的宏觀調(diào)控再加緊，再次提高存款準備金率和貸款利率，很多紡織服裝企業(yè)的日子將會更難過，因為這將會進一步抑制企業(yè)進行再投資。 

從目前情況看，政策的微調(diào)根本解決不了“實質(zhì)性”問題，大刀闊斧的改革更是不切實際。服裝企業(yè)要擺脫目前的困境，好的辦法就是繼續(xù)堅持產(chǎn)業(yè)升級，走“品牌化”之路。但目前依紡織服裝企業(yè)自身之力完成品牌建設(shè)還有一些困難，考慮到這些因素，政府將給予一定的幫助和引導(dǎo)。 

目前，決策層已經(jīng)意識到了品牌和渠道的重要性。作為產(chǎn)業(yè)升級的兩個重要指標，品牌化建設(shè)已經(jīng)勢在必行?，F(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)具備了一定的品牌意識，但是還不知道如何去做，這就需要國家相關(guān)部門進行正確的引導(dǎo)。比如對自主品牌企業(yè)給予一些政策扶植，適當放寬信貸政策等等。相信這些政策在下半年都將陸續(xù)出臺。 

品牌整體缺失 

雖然在品牌化的道路上走了十年，但目前我國加工貿(mào)易企業(yè)真正擁有自己品牌而且在國際上拿得出手的還是寥寥無幾。 

目前，我國服裝品牌建設(shè)仍處于孕育期，中低端品牌眾多，缺少有能力走向的品牌。汪前進告訴記者，品牌服裝與非品牌服裝價格走向的兩極分化，在市場中有著非常明確的指標導(dǎo)向。比如，2007年以來，大型零售商業(yè)企業(yè)服裝類產(chǎn)品價格指數(shù)始終保持在100以上，高達到142，這個指數(shù)代表中高檔服裝，而CPI中的衣著類居民價格指數(shù)主要代表大眾消費，持續(xù)下降至今。這兩個指標出現(xiàn)背離，反映出隨著人均收入水平的提高，大眾對于中高檔商品的消費逐漸增加，對于廉價商品的需求在減少，這一趨勢在我國經(jīng)濟高速發(fā)展、城市化進程不斷加快的過程中仍將持續(xù)。 

七匹狼、報喜鳥是我國比較早的走上品牌化之路的企業(yè)。2007年，兩家公司服裝產(chǎn)品在提價10%-15%后，銷售仍能保持較快增長勢頭，也說明了具有自主品牌和銷售渠道的服裝企業(yè)擁有更大的發(fā)展空間。 

對于仍處在“寒冬”中的紡企來說，依靠勞動力密集型產(chǎn)業(yè)來支撐企業(yè)發(fā)展之路，已經(jīng)越走越窄了。提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，提升產(chǎn)品的附加值，以質(zhì)取勝，做出“品牌”來，已經(jīng)成為當前輕紡工業(yè)刻不容緩的事。 

專家指路品牌化戰(zhàn)略 

在紡織行業(yè)中流行著這樣一句話，“今天不積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，明天就要被產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所調(diào)整”，紡織行業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，根本的出路只有重視提高“科技貢獻率”和“品牌貢獻率”。 

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐來看，紡織服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型期應(yīng)持續(xù)5～10年，以人民幣開始升值的2005年為起點，轉(zhuǎn)型期分為被動準備期、生存嚴冬期、調(diào)整成長期。其中2008年、2009年是嚴冬期，是紡織服裝企業(yè)艱難的時刻，2010年紡織行業(yè)將度過轉(zhuǎn)型嚴冬期。 

那么，紡織企業(yè)如何度過這艱難的時期，并在市場競爭中建立自己的優(yōu)勢？ 

國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部副主任張學穎接受采訪時強調(diào)，紡織企業(yè)重要的是培育自己的品牌。有規(guī)模，上檔次，持續(xù)發(fā)展，利潤回報才會高。 

商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院主任邢厚媛進一步指出，紡織企業(yè)要走品牌化道路，提升產(chǎn)品的高附加值，首先要延長產(chǎn)業(yè)鏈條，加大對研發(fā)的投入。在面料、款式設(shè)計等方面應(yīng)該有自己更高的定位和設(shè)計能力，創(chuàng)出自己的品牌。同時，企業(yè)要細分國內(nèi)目標市場。在具體領(lǐng)域創(chuàng)出自己的牌子，先占領(lǐng)國內(nèi)市場，上沒有任何一個國家擁有中國這樣十幾億人口的龐大市場。 

事實上，中國在創(chuàng)造品牌上并沒有太大的技術(shù)障礙，從貼牌生產(chǎn)國際各大名牌產(chǎn)品就可以看出。而且中國紡織企業(yè)在上數(shù)量多、出口能力強、總體規(guī)模大。因此，中國紡織業(yè)要在未來國際市場競爭中爭得一碗粥不是問題tyu4yyhgk

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